17 septembre 2026

Nous recrutons !

Le Groupe MR du Parlement de Wallonie recrute un Porte-parole et Directeur de la communication du groupe MR au Parlement de Wallonie.

Positionnement

Le porte-parole est responsable de la communication politique et médiatique du groupe parlementaire.
Il travaille en lien direct avec la Présidente du groupe et en coordination étroite avec le Secrétaire politique, la Secrétaire particulière, les conseillers parlementaires.
Il encadre l’équipe communication.
Il constitue l’interface privilégiée entre le groupe et les médias.
Sa fonction repose sur une relation de confiance forte avec la Présidente et nécessite une excellente compréhension des orientations politiques, des positions du Groupe et de l’actualité institutionnelle.
Le porte-parole ne se limite pas à diffuser l’information : il contribue à transformer les décisions, initiatives et positions politiques en messages compréhensibles, cohérents et médiatiquement pertinents.

Finalité de la fonction

Assurer la visibilité, la cohérence et l’impact de la communication politique du groupe.
Le porte-parole veille à :

Traduire les priorités politiques en messages clairs et accessibles.
Développer et entretenir les relations avec les médias.
Identifier les sujets présentant un potentiel médiatique.
Anticiper les enjeux de communication liés à l’actualité.
Conseiller la Présidente dans ses prises de parole.
Protéger et renforcer l’image du groupe.
Assurer une communication cohérente entre les différentes actions parlementaires, politiques et médiatiques.

Missions principales

Relations avec les médias

Le porte-parole est le point de contact principal des journalistes pour les questions relatives au groupe parlementaire et à sa Présidente.
Il assure notamment :

La réception et le traitement des sollicitations journalistiques.
L’identification rapide de l’interlocuteur politique le plus pertinent.
L’organisation des interviews.
La préparation des éléments nécessaires aux journalistes.
La réponse aux demandes d’informations.
La transmission des positions officielles du groupe.
La préparation et l’organisation des éventuelles conférences de presse.
La diffusion des communiqués de presse.
Le suivi des contacts avec les rédactions.
Le développement et l’entretien d’un réseau de journalistes.
Le suivi des retombées médiatiques.
Rédiger, en lien avec la Présidente et sur la base des orientations politiques définies, ses discours, allocutions, interventions publiques et prises de parole institutionnelles.

Il veille à développer avec les médias une relation professionnelle fondée sur la réactivité, la fiabilité et la confiance.

Conseil média auprès de la Présidente

Le porte-parole accompagne la Présidente dans sa communication publique et médiatique.
Il :

Conseille sur l’opportunité de répondre ou non à une sollicitation.
Prépare les interviews.
Identifie les messages principaux à faire passer.
Prépare les éléments de langage.
Anticipe les questions sensibles ou difficiles.
Prépare les réponses aux controverses éventuelles.
Conseille sur le ton, le moment et le canal de communication.
Prépare les interventions médiatiques importantes.
Assure, lorsque nécessaire, un débriefing après les interventions.

Définition de la stratégie de communication

En lien avec la Présidente et la Secrétaire politique du groupe, le porte-parole participe à la définition de la stratégie de communication.
Il contribue à :

Déterminer les priorités de communication.
Identifier les thèmes politiques à mettre en avant.
Construire un calendrier de communication politique.
Anticiper les grands rendez-vous parlementaires et institutionnels.
Préparer la communication autour des budgets, réformes, propositions ou initiatives majeures.
Identifier les opportunités médiatiques.
Proposer des angles de communication.
Adapter les messages aux différents publics et supports.

Il veille à éviter une communication uniquement réactive et développe une logique d’anticipation.

Veille médiatique et anticipation

Le porte-parole assure une veille permanente de l’environnement médiatique et politique.
Il suit notamment :

L’actualité wallonne.
L’actualité politique belge.
Les médias francophones.
Les prises de position des autres partis.
Les déclarations des ministres.
Les débats susceptibles d’avoir un impact sur le groupe.
Les sujets émergents sur les réseaux sociaux.
Les controverses susceptibles de devenir médiatiques.

Il identifie :

Les risques de communication.
Les opportunités de prise de parole.
Les sujets susceptibles de monter dans l’actualité.
Les événements nécessitant une réaction rapide.

Il alerte la Présidente et les conseillers politiques concernés lorsque nécessaire.

Valorisation du travail parlementaire

Le porte-parole travaille avec les conseillers afin d’identifier les dossiers susceptibles de faire l’objet d’une valorisation médiatique.
Il veille notamment à mettre en évidence :

Les propositions de décret.
Les résolutions.
Les questions parlementaires importantes.
Les interpellations.
Les prises de position du groupe ou du parti.
Les propositions nouvelles.
Les résultats obtenus.
Les dossiers présentant un intérêt particulier pour le grand public.

Son rôle consiste notamment à transformer un contenu parlementaire parfois technique en un message compréhensible et médiatiquement exploitable.

Production des contenus presse

Le porte-parole rédige ou supervise les principaux contenus destinés aux médias.
Il peut notamment assurer :

La rédaction des communiqués de presse.
La rédaction des invitations presse.
La rédaction de déclarations.
La préparation des éléments de langage.
La rédaction de notes destinées aux journalistes.
La préparation de dossiers de presse.
La rédaction de réponses officielles.
La préparation des argumentaires médiatiques.

Il veille à la qualité rédactionnelle, à la cohérence politique et à la compréhension immédiate des messages.

Coordination de la communication

Le porte-parole travaille en coordination avec les personnes chargées de la communication digitale et des réseaux sociaux.

Il veille à la cohérence entre :

Communication politique.
Communication presse.
Communication institutionnelle.
Communication digitale.
Prises de parole publiques.

Il transmet à l’équipe communication :

Les priorités politiques.
Les éléments de langage.
Les informations utiles.
Les contenus à valoriser.
Les échéances importantes.

Le porte-parole conserve une responsabilité particulière sur le message politique et sa traduction médiatique.
La production graphique, la publication quotidienne sur les réseaux sociaux, la réalisation de vidéos ou l’animation des communautés peuvent relever d’autres collaborateurs spécialisés.

Communication de crise

Le porte-parole joue un rôle central lorsqu’une situation sensible ou une controverse apparaît.
Il doit être capable de :

Analyser rapidement la situation.
Identifier le niveau de risque.
Vérifier les faits.
Rassembler les informations nécessaires.
Identifier les interlocuteurs concernés.
Proposer une stratégie de réponse.
Préparer les éléments de langage.
Coordonner les réponses médiatiques.
Assurer une veille renforcée.
Adapter la stratégie en fonction de l’évolution de la situation.

Dans certaines situations, ne pas communiquer immédiatement peut également constituer une stratégie de communication.
Le porte-parole doit donc disposer d’une excellente capacité de jugement.

Coordination interne

Afin de disposer des informations nécessaires à sa fonction, le porte-parole entretient des contacts réguliers avec :

La Présidente.
La Secrétaire particulière.
Le Secrétaire politique.
Les conseillers parlementaires.
Les députés.
Les cabinets ministériels.
Les responsables communication du Parti.

Il contribue à assurer une circulation rapide de l’information utile à la communication.
Il doit être informé suffisamment en amont des initiatives politiques susceptibles de nécessiter une communication.

Relations externes

Le porte-parole développe et entretient un réseau professionnel avec :
Les journalistes.
Les rédacteurs en chef.
Les services presse institutionnels.
Les porte-paroles des cabinets ministériels.
Les responsables communication du Parti.
Les porte-paroles des autres groupes lorsque nécessaire.
Les acteurs institutionnels utiles à l’exercice de la fonction.

Hard skills

Compétences politiques et institutionnelles

Excellente compréhension du fonctionnement politique belge.
Bonne connaissance des institutions wallonnes et communautaires.
Compréhension du fonctionnement parlementaire.
Capacité à comprendre rapidement des dossiers politiques complexes.
Bonne culture politique générale.
Capacité à identifier les enjeux politiques derrière un dossier technique.

Communication

Excellentes capacités rédactionnelles.
Excellente orthographe.
Maîtrise des techniques de communication politique.
Maîtrise des relations presse.
Excellente capacité de synthèse.
Capacité à construire des messages simples à partir de dossiers complexes.
Capacité à rédiger rapidement sous pression.
Bonne connaissance du fonctionnement des médias.
Compréhension des logiques propres aux médias numériques et aux réseaux sociaux.

Analyse

Veille médiatique.
Analyse de risques.
Anticipation des réactions politiques et médiatiques.
Identification des opportunités de communication.
Capacité à hiérarchiser rapidement l’information.

Soft skills

La fonction requiert particulièrement :

Excellente intelligence politique.
Sens du message.
Très grande réactivité.
Capacité d’anticipation.
Discernement.
Sang-froid.
Diplomatie.
Sens relationnel.
Aisance avec les journalistes.
Capacité à instaurer une relation de confiance.
Loyauté.
Discrétion.
Capacité à travailler sous pression.
Capacité à gérer plusieurs urgences simultanément.
Esprit d’initiative.
Créativité.
Sens des priorités.
Capacité à challenger de manière constructive.
Capacité à défendre une position sans rigidité.
Capacité à dire lorsqu’une communication présente un risque.

Posture attendue

Le porte-parole doit adopter une posture à la fois politique, stratégique, professionnelle et loyale.
Il doit pouvoir conseiller librement la Présidente, y compris lorsqu’il estime qu’une prise de parole, un message ou une stratégie de communication présente un risque.
Cette capacité de conseil s’exerce dans le respect des décisions prises.
Une fois l’arbitrage effectué, il assure la mise en œuvre de la stratégie retenue avec loyauté et cohérence.11. Ce qui est attendu
Le porte-parole doit notamment :

Être une force de proposition permanente.
Anticiper plutôt que subir l’actualité.
Identifier les sujets susceptibles d’intéresser les médias.
Augmenter la visibilité du travail du Groupe.
Renforcer la présence médiatique de la Présidente et des députés.
Assurer une grande réactivité envers les journalistes.
Construire et entretenir un réseau média solide.
Garantir la cohérence des messages diffusés.
Protéger la réputation du Groupe.
Détecter rapidement les risques de communication.
Simplifier les messages sans appauvrir le fond politique.
Contribuer à donner une identité médiatique claire au Groupe.

Éléments inhérents à la fonction

Fonction de confiance.
Accès à des informations politiques sensibles ou confidentielles.
Grande disponibilité.
Horaires susceptibles de varier en fonction de l’actualité.
Nécessité de répondre rapidement à certaines sollicitations.
Forte exposition aux situations d’urgence.
Contact fréquent avec les journalistes.
Travail nécessitant discrétion et confidentialité.
Proximité fonctionnelle importante avec la Présidente.

Conditions proposées

Contrat à durée indéterminée (CDI).
Lieu de travail : Namur, en présentiel.
Déplacements possibles en lien avec la fonction.
Horaires variables, en fonction de l’actualité et des nécessités de la fonction.

Modalités de candidature

Les candidatures doivent être rédigées en français et comprendre :

un curriculum vitae ;
une lettre de candidature.