Focus
Budget wallon : des mesures urgentes pour redresser la situation
Borsus fait un appel fort au Gouvernement wallon pour un changement radical de la politique de gestion des deniers publics en Wallonie .
« Tous ensemble pour une gestion saine et équilibrée du budget ! » insiste le Président de groupe.
La réalité des chiffres est préoccupante à la mesure des dispositions à prendre pour sortir la tête de l’eau en matière budgétaire.
Willy Borsus a interrogé le Ministre-Président Rudy Demotte ce 23 janvier 2011 en commission des Affaires généralessur le sujet .
Trouvez la faille !
D’un côté, le Ministre-Président annonçait voici quelques jours un « trou » à combler de 200 millions d’euros par rapport aux prévisions du budget 2012 datant d’à peine un peu plus d’un mois.
De l’autre côté, le Ministre du Budget André Antoine prétendait lors de l’examen du budget initial 2012 qu’il avait prévu suffisamment de provisions pour faire face à une diminution importante de la croissance économique, à savoir 282 millions EUR pour la seule Wallonie et 519 millions EUR de provisions en intégrant la Fédération Wallonie Bruxelles…
« Il va falloir passer à la vitesse supérieure ! » insiste Borsus auprès du Ministre-Président.
Face à ce constat sur l’état et les perspectives des finances publiques wallonnes, le Groupe MR revendique toute une série de mesures pour « Une Wallonie nouvelle » dégageant des moyens suffisants et rétablissant la confiance des citoyens dans la gestion publique telles que :
1. La réalisation d’un audit (Cour des Comptes, experts indépendants,…) sur l’état des finances publiques wallonnes afin de disposer d’une photographie exacte de la situation
2. L’introductiond’une nouvelle culture et un professionnalisme pointu dans la gestion budgétaire. Exemples : Reddition des comptes de la RW 2008-09-10 au plus tard pour la fin de l’année, évacuation du litige sur la requalification de certaines dépenses, avis de la Cour des Comptes et de l’ICN sur les montages financiers soutenant les grands projets, etc.
3. Le raccourcissement généralisé – de moitié - des délaisd’instruction des dossiers sur les permis d’urbanisme, d’environnement, primes au logement, primes à l’investissement, etc.
4. Pour la fin de cette année, larationalisation de tous les outils existants. Réduction du nombre de sociétés de logement (passer de 68 à 5, soit réduire de 1104 administrateurs à 45). Fusion des structures des TEC (une seule Société de Transports au lieu de 6, ce qui permettrait de supprimer un nombre important de fonctions dirigeantes).
5. La culture de la transparence. La publication du cadastre des rémunérations octroyées aux grands patrons de la fonction publique wallonne, du cadastre APE et des divers subsides.
6. La modification des mécanismes de soutien et d’aide, avec généralisation du droit de tirage pour les pouvoirs publics et la décision. Appel public pour toute forme de subsides. Objectivation des décisions et présentation de rapports trimestriels au Gouvernement et au Parlement.
7. La mobilisation de moyens qui ne touchent pas le contribuable wallon. Exemple : vignette autoroutière.
8. L’évaluation contradictoire des résultats du plan Marshall et du plan Marshall II. Vert, de manière à réorienter les moyens vers ce qui est strictement porteur de développement et d’emploi.
9. La fin des dépenses inutiles des campagnes de communications.
10. Une gestion moderne de la fonction publique et des ressources humaines avec diminution d’un tiers du nombre de fonctions dirigeantes, depuis le niveau « directeur » jusqu’au niveau « directeur général » ou « administrateur général » avec introduction immédiate des mécanismes de dépolitisation.
FINI !
30 ANS DE POLITIQUE RUINEUSE
D’IDEOLOGIE ANACHRONIQUE
D’ARRANGEMENTS
POUR ENFIN ENTAMER LES REFORMES STRUCTURELLES QUI S’IMPOSENT !